継続的な黒字経営の秘訣…それは 経営計画 です。

経営計画がある会社と、ただがむしゃらな会社。

その差は、数年後に必ず表れます。

伸びる会社は、目標に向かって計画性をもって経営されているのです。

経営計画とそのメリット (継続的な黒字経営)

経営計画とは会社が利益を生むために策定する行動指針であり、数値目標です。ACCSの経営計画コンサルティングは、中期経営計画から単年度経営計画の策定までお手伝いいたします。

対内的メリット成長体質になる

経営計画を明示することは、社員の動機づけに繋がります。また、利益目標に向かって定期的に軌道修正することができます。

対外的メリット信頼の獲得

対外的にも明示できるしっかりとした経営計画があることで、金融機関、取引先、提携先、顧客からの信頼が増します。

  • 「どこから手をつけたらいいのかわからない。」
  • 「資料が増えるばかりで、結局みんな忘れてしまう。」
  • 「成功している他社ではどうやっているのか客観的な意見が聞きたい。」
  • 全てACCSにお任せください。

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フリーダイヤル:0120-542048

(株)アックスコンサルティング 経営計画支援事業部
[ 平日 9:00~17:30  ※土日祝日を除く ]

ACCSの経営計画コンサルティングの特徴

経営理念づくりから行動計画策定まで一貫してお手伝いいたします。
全社員で共有できる経営計画にするために、全社的なプロジェクトとして経営計画策定を進めます。
定期的に見直し、有効に活用する方法についてもアドバイスします。
「目の前がパッと開けた。」
「社員の行動が変わった。」
「自分たちだけでは絶対にできなかった。」
経営者の皆様にそう言わせたのはACCSの経営計画コンサルティングです。

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成功事例

率先して現場にいた経営者の方が、会社が成長していくときにぶつかる壁。ACCSの経営計画コンサルティングはそれを取り払い、継続的な黒字経営を一緒に実現します。

「社員が動ける土台があって方向性があれば社員も『自分は動いていいんだ、ここまでやってもいいんだ』という考え方が生まれて活発になると思います。」

そう語るのは、ACCSの経営計画コンサルティングを通して会社の基盤作りに成功した株式会社ストーンシステム代表取締役石黒尚久氏。弊社のコンサルタントとの綿密なやりとりを通して、一貫性のある経営理念と経営計画、そしてそれに基づく組織づくりをやり遂げました。


(株)ストーンシステム
代表取締役 石黒 尚久氏

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