経営計画の策定はいつから準備すれば良いですか?
決算の2~3ヵ月前に、単年度の経営方針を発表し、それをもとに部門や社員が調整してまとめるのが基本です。
新年度が始まったら、四半期ごとに計画の進行状況の確認を行い、修正・補足をしていきます。
上半期が終了したら、半期の計画の状況を確認する中期経営計画を発表します。
発表の際には、社員を表彰する場を設けるとよいでしょう。
達成感や満足感を味わってもらい、次へのモチベーション向上につながります。
2012年 5月 22日
決算の2~3ヵ月前に、単年度の経営方針を発表し、それをもとに部門や社員が調整してまとめるのが基本です。
新年度が始まったら、四半期ごとに計画の進行状況の確認を行い、修正・補足をしていきます。
上半期が終了したら、半期の計画の状況を確認する中期経営計画を発表します。
発表の際には、社員を表彰する場を設けるとよいでしょう。
達成感や満足感を味わってもらい、次へのモチベーション向上につながります。
2012年 5月 22日